01
Entender el proceso actual
Identificar entradas, salidas, responsables, puntos de control y tareas repetidas.
Orden para crecer
Consultoría de procesos, organización y planeación estratégica
Definimos con tu equipo qué debe mejorar, cómo documentarlo y qué indicadores ayudarán a dar seguimiento a los resultados.
REGESLU / 05Digitales y empresariales
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Procesos y planeación estratégica
Un alcance adaptado a tu necesidad.
✓ Diagnóstico de procesos y operación✓ Mapeo y documentación✓ Objetivos e indicadores
Servicios y capacidades
¿En qué podemos ayudarte?
Lo que cada solución puede considerar, sujeto a la revisión de tu requerimiento.
01
Diagnóstico de procesos y operación
02
Mapeo y documentación
03
Objetivos e indicadores
04
Mejora continua y seguimiento
Nuestro enfoque
De la necesidad a una solución concreta.
Definimos con tu equipo qué debe mejorar, cómo documentarlo y qué indicadores ayudarán a dar seguimiento a los resultados.
02
Definir una forma de operar
Estandarizar actividades, roles, políticas, procedimientos y herramientas sencillas.
03
Planeación que se pueda medir
Prioridades, responsables, indicadores y revisiones periódicas para sostener la mejora.
Alcance personalizado
¿Qué puede incluir la propuesta?
La disponibilidad, entregables y costos se acuerdan antes de iniciar.
- Sesiones de diagnóstico y entrevistas
- Mapas de procesos y documentación
- Diseño de indicadores y tableros básicos
- Plan de acción y revisiones de avance
¿PARA QUIÉN ES?
Proyectos a tu medida.
Organizaciones que requieren más claridad en su operación, responsabilidades, crecimiento y control de proyectos.
Platicar sobre mi proyecto ↗Preguntas frecuentes
Lo esencial antes de comenzar.
Alcances y responsabilidades claros desde el inicio.
¿Pueden ayudarnos aunque no tengamos procesos documentados?
Sí. Es un punto de partida habitual para el diagnóstico.
¿La consultoría requiere comprar software?
No necesariamente. Primero identificamos necesidades y después herramientas.
¿Pueden dar seguimiento a la implementación?
Sí. Puede cotizarse como acompañamiento puntual o continuo.
HABLEMOS DE TU PROYECTO
Una buena propuesta comienza con los datos correctos.
Cuéntanos qué necesitas y definimos juntos los próximos pasos.